Métropole Gestion

Enfoque ASG

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Nuestra tarea de análisis ASG

Desde 2008, METROPOLE Gestion implementa un plan de análisis de la empresa en 360°, que toma en cuenta tres aspectos: análisis extra-financiero, análisis financiero y análisis de balances.

Nuestra tarea de análisis se basa en un enfoque multisectorial, Best in class / Best effort, que estimula a las sociedades para mejorar en tres grandes temas extra-financieros: Medio Ambiente / Social / Gobernancia.

Se base en una base metodológica sólida, construida dentro del marco de nuestra colaboración académica con la Universidad Clermont Auvergne.

Una base metodológica sólida

METROPOLE Gestion ha deseado desde 2009 establecer una base metodológica independiente de las grandes agencias de notación ASG, estableciendo una colaboración académica con la Universidad Clermont Auvergne con el fin de crear una notación de las empresas que sea propia a METROPOLE Gestion.

  1. El marco de referencias constituye la arquitectura del sistema de notación. Se organiza en 4 pilares ortogonales:

  2. Approche ESG


  3. Análisis cuantitativo: Mediciones y combinación de los datos

    • Utilizamos una de las más amplias bases de datos extra-financieras (5.000 sociedades en todo el mundo), con datos estables en el tiempo y que reúnen datos oficiales de las sociedades (informes anuales, informes de desarrollo sostenible) y controversias cuya fuente proviene de agencias de prensa.

    • A partir de esos datos, construimos 150 indicadores que miden cada elemento del marco de referencias, privilegiando los resultados en relación con los medios implementados (ponderación 75% - 25%).

    • Cada pilar es equiponderado.

    • Notación Best in class: cada sociedad recibe notación en relación con su sector, para obtener una notación Best in class.

    • Notación Best effort (de 1 a 5 estrellas): toma en cuenta la evolución de la notación extrafinanciera en los cuatro últimos años, con un peso preponderante del último año.

    • Las notaciones son revisadas cada año.

  4. Análisis cualitativo: la notación cuantitativa es verificada y completada con un análisis cualitativo.

    • Tomar en consideración las controversias pendientes:
      • El conjunto de las controversias sobre los valores en cartera es seguido cada semana.
      • Sobre nuevas sociedades estudiadas; además de la nota cuantitativa, las controversias son analizadas para los tres últimos años, de acuerdo con nuestra política de gestión de controversias (disponible en el sitio internet de la sociedad).
    • Análisis de riesgos sectoriales específicos. Estamos muy atentos en cuanto a identificar riesgos ASG específicos. Integramos esos riesgos en nuestro análisis, y eso para todas las empresas de un mismo sector.

    • Diálogo con las empresas durante entrevistas realizadas con los responsables RSE y el personal dirigente de la empresa (por lo menos una vez al año para las empresas incluidas en cartera), lo que permite profundizar los riesgos identificados, detectar riesgos no identificados durante la notación y seguir la evolución de la estrategia de la empresa.

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